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【现场诊断】B2B工业品牌营销问题诊断与分析 第二单元 B2B工业品牌的3大实战价值 1- 品牌定位:经营定生死,管理定好坏 【实战案例】B2B工业企业转型升级的薄薄一层窗户纸 2- 品牌成效:短期业绩倍增和长期使命驱动 【现场演练】破解产品同质化的3W工具 3- 品牌逻辑:销售与市场协同立体作战 【工具模型】B2B工业品牌三度量化评价模型 第三单元 B2B工业企业战略与市场部涅槃重生的6大关键点 1- 目标:建立以市场为导向的B2B工业企业战略市场运营体系 2- 原点:如何做到以用户需求为中心 3- 顶天:如何与老板心意相通 4- 立地:如何与销售并肩作战 5- 价值:如何从产品到解决方案 6- 品牌:如何让品牌定位直指人心 第四单元 B2B工业品牌定位的特殊性和实操方法 1- B2B工业品牌定位与快消品牌定位有什么重大差异。 在学习楼里,每个班级的东西都是电子的。没有调研就没有发言权"。"总觉得我这一身好像没什么遗憾了,一直想要追求卓越,可不曾想天不如愿,27岁独自一人承担了50万的债务,那段时间真的感觉好奔溃了,一天吹债电话响不停,很多时候只有一个人躲在黑暗的角落里自己抱着自己哭,我不知道有多少人面临过这一刻那种迷茫和无助,"。拿督阿邦佐哈里表示:“我们相信砂拉越是航空公司尚未开发的目的地之一,我们相信航线规划者和收入优化者将在2014年亚洲航线上发现这一真理。
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