赋能门店 门店真正的改革是组织架构的改革,要定期优化门店组织架构,搭建部门小单元,清晰各岗位职责,让组织架构足以支撑门店可持续发展。由于我们的航班直到晚上才计划飞行,因此我们大部分时间都在科伦坡观光旅行。