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"。"。尤其是价格陷阱  1、漏项目  报价事故意漏掉一些必做的项目,低价切入,开工后再不断增项,因为当你交了大部分钱后,只能是任  人宰割的羔羊  应对策略:签合同交预付款前仔细检查合同里包含的项目,预付款交的越少越好,最好是装完一步验收  合格后再付款,这样才能完全掌握主动权  2、玩材料  报价是故意抬高所用材料档次,施工时偷梁换柱,神不知鬼不觉  应对策略:要求报价表里合同上详细标注上所用的材料的品牌,材料进场和材料补货是验收合格后再施  工,尤其是后期补货的时候,偷梁换柱最严重  3、虚报工程量  有的报价单价看起来非常便宜,但最后结算时却超出很多  应对策略:对比价格是不要只去对比单价,也要比较一下工程量,如果发现工程量有假,这种公司或施  工队就坚决不能用"。他保护其质量,于1987年从礼来公司(Eli Lilly)收回了生产许可证,后来又从另一家企业买家手中收回了生产许可证,并参与了其测试。

。他指责中间商造成了这种印象,这些中间商在南非酒店和其他旅游经营者收取的佣金之上收取过高的佣金。一样闲的肾虚。"不会发帖子,笨笨笨    今天发现的野果子    漂亮不    红烧肉红烧肉????    简单对付中午饭    黑心商家,48。